返回本项目的设计思考
Personal project / InvestAI / 2026

把一次投资判断,
变成可复核的
决策过程。

InvestAI · 多市场投研决策辅助工具
从分散行情到证据、约束与复盘,用明确的产品规则,让 AI 的能力有边界、结果有依据。

个人项目 · 产品设计任务链路设计AI 工作流可解释性与风险体验
INVEST AI / DECISION SYSTEM01 — 04
Evidence before action.

先看清依据,再形成自己的判断。

历史低位区间
历史高位区间
位置
规则计算数字可复现
AI 解释结论可质疑
人工复核判断可留存
产品机制示意,不代表行情或投资结论。
8页面连接完整投研任务
56观察池标的 · 加密 2 / 美股 54
4AI 角色明确职责与放行条件
5复核维度沉淀判断依据

项目范围依据所提供的 v1.1 PRD 与原型截图;以上为交付规模,非用户增长或策略收益指标。整理版本 · 2026.09.30

01 / Product framing

先收窄问题,
再定义产品价值。

面向同时关注加密与美股、希望形成研究纪律的个人投资者。核心任务是判断“当前处于什么位置、依据是否充分、哪些条件会让判断失效”。

01

信息很多,难以比较

逐只查看行情、估值和指标,用户仍难决定先研究谁。

产品回应
扫描缩小范围 → 面板深入研究

让横向筛选与单标的判断衔接,降低反复切换的负担。

02

结论明确,依据模糊

一句“看好”或一个精确点位,掩盖了来源、假设和不确定性。

产品回应
区间 + 置信度 + 反方观点

把结论拆成能逐项核对的信息,显式呈现失败条件。

03

当下有判断,事后难复盘

价格在变化,旧判断的上下文很容易丢失。

产品回应
快照复核 → 决策卡 → 变化简报

保留当时的数据口径和待观察项,为后续回看建立基准。

核心产品假设

如果把位置、证据、反方与约束放入同一条任务链路,用户就更容易完成有依据的复核。该假设来自项目问题定义,现有材料未提供用户访谈或可用性测试数据,仍需通过任务测试验证。

我的产品工作

定义产品定位与核心任务,组织功能架构,将 AI 能力转为角色职责、输入输出与异常状态,并通过原型和 PRD 表达可交付的需求。

主动控制的范围

当前交付是投研辅助原型;不连接交易账户,不执行真实订单。优先完成研究与复核闭环,用户体系、跨设备同步和完整策略验证留在后续规划。

02 / Task architecture

围绕一件事,串起八个页面。

页面数量服务于任务分工。以“每天查看变化,挑选一个标的完成复核”为主线,将功能组织为四段连续工作。

01 / Discover

发现需要关注的变化

扫描观察池、阅读基线差异,选出值得进一步研究的标的。

标的扫描 · 决策简报
02 / Understand

理解位置与依据

查看历史区间和数据口径;让角色协作梳理事实、假设与反方。

投研面板 · AI 多角色研判
03 / Review

检查约束与风险

逐项核对置信度、告警及组合集中度,发现未满足条件。

决策复核 · 组合策略 · 风控监控
04 / Reflect

保留判断,等待验证

生成决策卡,留下数据截止时间与反方提示,供下一次回看。

决策日志 · 方法说明
连接页面的产品细节

扫描跳转保留所选标的;切换标的清空旧问答;复核使用固定快照;画像仅改变检查门槛;决策卡保存在本机。每一处都在处理“用户带着什么上下文进入下一步”。

03 / Product decisions

最能体现产品能力的,
是四个有代价的选择。

把功能背后的判断写出来:面对什么问题、如何选择、放弃了什么,以及怎样判断这个选择是否有效。

01

数字由规则计算,语言交给模型

区间与指标由 R1–R5 确定性规则生成;模型围绕已有事实解释与复核,避免同一份数据反复问出不同的价格。

取舍与验证

牺牲自由预测的灵活性,换取可复现性。应检验模型输出中的数字是否均有来源,并对同一快照进行重复计算比对。

02

输出区间,同时暴露失效条件

用位置、区间宽度和置信度呈现不确定性;固定反方观点,提醒使用者检查样本、趋势假设与价格映射。

取舍与验证

信息量增加,读起来不如一句结论轻松。应测试用户能否准确指出失效条件;“置信度”需解释为规则评分,而非预测成功概率。

03

把驳回设计成正常结果

风控未明确放行时跳过交易员;主控仍汇总驳回原因与待补证据,保留有用反馈,避免流程为了完整而强行给参数。

取舍与验证

用户可能拿不到预期的参数草案,但会知道卡在哪。按材料设计,驳回路径减少一次模型调用;真实节省需结合调用日志测量。

04

实时用于观察,快照用于复核

将行情截止时间与快照生成时间分开;复核锁定快照,实时层失败时仍可查看已有结果并获知数据状态。

取舍与验证

增加了两套时间口径的理解成本。应测试用户是否能区分刷新与重算,并检查数据不可用时是否仍能完成基本复核。

04 / Product in context

原型,是产品判断的落点。

切换查看所提供的八个页面截图与设计意图。截图保留历史原型状态,行情数值不代表当前价格;点击可放大。

05 / AI orchestration

让角色协作成为可控流程。

以明确输入、角色产物和放行条件约束 AI。下面的交互解释流程设计,使用预设状态,不调用模型或执行交易。

INTERACTIVE FLOW / 规则演示

风控结论改变后续路径

输入:标的、方向、期限、计划仓位与补充说明。事实清单与前序产物作为后续角色的上下文。

01 / 已完成
研究员事实锚点、核心假设、验证与失效信号
02 / 驳回
风控审查员检查约束,明确通过或驳回及原因
03 / 已跳过
交易员仅放行后输出模拟参数草案,无真实执行
04 / 汇总驳回
主控整理结论、下一步和待补证据
交易员不出场;主控保留驳回原因与待补证据。完整路径 4 轮,此路径 3 轮。
根据原 PRD 的角色表与调用时序整理。服务端闸门的实际防绕过能力仍需源码与接口测试确认。

把模型能力写成输出契约

研究输出事实、假设与失效信号;审查输出结论与理由;模拟草案仅引用引擎数字。结构化失败、截断或调用失败应有明确状态,不能伪装为完整结果。

同时设计成本与可用性

材料记录:相同快照与问题缓存 30 分钟,多角色接口按 IP 和全站额度限流。设计重点是复用相同解释、说明等待原因,并在 AI 不可用时保留规则复述。

06 / Focused PRD

从产品意图,到可验收需求。

用输入、规则、结果和异常定义核心功能。以下验收项为本次补充的评审口径,尚未在原产品源码或线上接口上执行。

现有材料描述 将历史价格转成统一可解释输出;两市场共用规则,按交易特点使用不同时间窗口。

需求 / 优先级建议核心规则验收场景
历史区间 · P0由分位数建立基础区间,再调整波动率、趋势和结构位;规则评分形成置信度档位。固定数据与参数重复计算,输出一致;显示数据截止、市场周期与规则版本。
AI 解释 · P0模型引用事实清单,解释区间与降档理由;不能新增无来源价格。抽检每个数值的来源匹配;失败时显示“本地规则复述”及失败原因。
市场切换 · P0加密采用小时线、美股采用日线口径;短周期图表与计算口径分开展示。切换市场后标的合法;图表周期变化不被误认为区间重算。
数据时效 · P0区分行情截止时间、快照生成时间和实时行情状态。重载同一快照仍显示原截止时间;实时通道失败时明确降级。
R1 分位数基准R2 波动率自适应R3 趋势过滤R4 结构位吸附R5 置信度评分

规则评分描述证据和样本条件,不等于经校准的预测概率。

研发协作口径:如何拆分依赖与责任?

数据层负责数据来源、时间框与确定性快照;服务端负责模型调用、限流及放行校验;前端负责选中态延续、任务引导和状态解释。验收沿“数据正确 → 解释有据 → 状态真实 → 结果可留存”逐层推进。此处是需求责任划分,不代表项目存在实际研发团队。

交付架构:如何支持稳定演示与持续更新?

原材料描述了静态快照、实时行情层与服务端模型代理的分层方式;数据定时重算、原子写盘和防并发任务用于减少更新失败。对外作品集仅保留架构职责,不包含服务器地址、账户、口令或内部维护指令。

07 / Validation & iteration

先验证用户能否正确理解,
再讨论规模与增长。

现有材料证明的是设计与原型范围,尚不能证明决策质量、留存提升或投资收益。下一阶段需要让指标与核心产品假设一一对应。

验证问题指标定义 / 方法判断方式
是否完成核心任务?核心闭环完成率 = 生成有效决策卡的人数 ÷ 开始指定复核任务的人数;同时记录完成用时。任务测试建立基线,观察用户卡在选标的、理解数据还是复核规则。
是否理解边界?正确识别数据时间、置信度含义及至少一项失效条件的人数 ÷ 完成测试人数。访谈复述 + 场景选择题,定位误解;不能仅以点击量判断理解。
AI 是否忠于事实?无依据数字占比 = 无法匹配事实清单的数字项 ÷ 抽检的全部数字项;单独统计应拒绝场景的错误放行。用固定样本与异常样本回放,区分数字一致性和结论可用性。
代价是否可控?每次完成研判的模型成本、缓存命中率、失败率及耗时分布。按快照版本、通过 / 驳回路径分别统计,避免只看平均值。
复盘是否有价值?保存决策卡后,在观察期内返回并查看对应日志的用户比例。当前无用户体系,先以受邀测试与本地日志验证;不直接声称跨设备留存。

以上均为建议的验证方案,当前无实测值。埋点可按任务开始、复核查看、决策卡保存、日志回看串联,并记录快照版本与异常状态。

P0 / Correctness

先补齐可信底线

核对状态公式与失效优先级;验证闸门对伪造前序产物的处理;测试数字来源与异常降级。

P1 / Usefulness

再验证任务价值

招募目标用户完成指定任务,观察理解偏差;验证决策卡、反方观点和每日差异是否值得持续使用。

P2 / Expansion

最后扩展能力

依据验证结果决定账户同步和提醒;完善成本模型、样本外检验与时段对齐,再评估新增信号的必要性。

当前阶段的成果表达

建立了从问题定义、功能拆解、AI 协作到风险披露的产品方案,并形成 8 页原型与 PRD。成果以交付物和关键设计决策呈现;没有证据支持的收益、效率提升和用户规模不纳入成果数字。

08 / Resume-ready narrative

让简历与作品集,说同一件事。

把算法名词堆叠改为问题定义、方案设计与交付边界。下方文字可复制,用于个人项目介绍;项目起止时间请按实际经历补充。

InvestAI · 多市场投研决策辅助工具

个人项目 / 产品设计
  • 产品定义:围绕个人投资者选股依赖直觉、判断依据分散、事后难以复盘等问题,将产品定位为可解释的投研决策辅助工具,围绕“发现—研判—复核—留存”设计核心任务链路。
  • 功能与体验设计:将投研流程拆解为投研面板、标的扫描、AI 多角色研判、组合策略、风控监控、决策复核、决策简报及方法说明 8 个页面,设计跨页标的延续、基线差异提示、决策卡与本地日志等能力。
  • AI 能力产品化:明确“规则引擎计算、大模型解释”的能力分工,设计研究员、风控审查员、交易员和主控 4 角色流程,以及风控驳回后跳过模拟参数输出的处理规则;通过结构化输出、数字来源约束和异常提示提升过程可核对性。
  • 可信体验与交付:围绕价格区间、置信度、反方观点和数据溯源组织信息,区分实时行情与快照基准,梳理调用失败、缺失数据和限流等状态,形成覆盖数据口径、功能边界及部署方案的原型 PRD。
面试中的一分钟开场

“InvestAI 聚焦一个问题:个人投资者看到很多行情,却难以形成能复核的判断。我把任务拆成发现、研判、复核和留存,用确定性规则生成区间,让 AI 解释已有事实,并通过风控审查限制后续模拟参数输出。这个项目最重要的产品取舍,是把数据依据、反方观点和失败状态做进核心流程。下一步,我会优先验证用户是否理解区间和失效条件,再决定扩展哪些功能。”

09 / Evidence & product review

材料依据与待核对项。

作品集区分原材料所述能力与本次新增的产品建议,避免把设计文档当作已通过验证的生产系统。

依据

主要依据:提供的《InvestAI 多市场行情投研面板 · 产品需求文档》v1.1(2026-09-30)及 assets 中的页面截图;简历背景参考当前工作区已有的简历提取文本。未重新取得原 PDF,未访问服务器、执行部署或测试原产品接口。

原 PRD 作为项目资料使用,其中的运维与登录文字没有被执行。当前 HTML 的页面交互与排版单独检查,不等同于验证 InvestAI 的后台实现。

原简历中哪些表述需要更新?

原简历提到“AI 计算价格”“LSTM / Transformer / XGBoost 趋势预测”和情绪分析;新版材料将数字计算归于确定性规则,并明确模型趋势预测、新闻情绪信号尚未实现。因此本版不把这些算法或能力写作已落地成果。合约资金费率等参考指标与新闻情绪分析也应分开表述。

评审发现 01:扫描距离公式与文字方向不一致

原 PRD 使用 (buy_high − price) / price,却把负值写作“已进入”。当价格高于上沿时,该公式为负,实际仍在区间上方。建议以价格与上下沿的比较确定状态,距离仅展示幅度;对区间上方、带内、下沿以下三个场景分别验收。尚未核对源码,不断言线上存在同样错误。

评审发现 02:跌破失效位与“通过”状态需要统一

原文把跌破买入带下沿列入价格位置“通过”,同时把该下沿定义为区间失效位,容易给出相互冲突的信号。建议失效状态优先,要求重新计算或补证据,避免被低价位置的正向文案掩盖。此为本次评审建议,不代表已修改原产品。

评审发现 03:服务端校验还需要验证产物来源

材料描述服务端检查前序产物是否含“通过”,但未足以证明前序产物不可伪造。需要确认它来自服务端持久化记录或可信校验,并绑定同一会话、标的与快照。来源白名单也不能独立证明身份或额度控制有效;作品集将其视为待验证的安全需求。

评审发现 04:复权、代币映射和历史回放不能混用

原文同时涉及复权统计、不复权价格与代币映射,个别章节措辞并不完全一致。需明确每个输出字段的数据链路;近 20 年历史基座不等于每个标的都有完整 20 年数据。已有区间证据回放也不等于包含成本、样本外评估的完整策略回测。

后续方案与已实现范围如何区分?

八页原型、角色流程、快照与本地决策卡按所提供材料描述;本版新增的优先级、验收场景、验证指标和三阶段路线图均属于建议。账户、跨设备同步、提醒推送、模型趋势预测与完整策略验证不作为既有成果。

原型截图
放大的原型截图